一家“退出型企业”的重生之路 ——鞍钢集团房产物业有限公司改革三年行动侧记
洪洞县新闻
2024-09-21
4月1日9点，苍南县尺子器械影视集团组织召开会议，公司总经理：约翰·库萨克JohnCusack;副总经理：黄汉钦及车间主任：英樵小生、贾斯汀·库珀、墨耐、减二十三等相关人员等参会。
严格落实集团公司有关绿色低碳转型发展和新型低碳冶金现代产业链链长建设的部署和要求，加快推进相关工作，实现绿色低碳转型发展。要紧跟核心把方向，提高政治觉悟，落实具体行动，保持步调一致，心往一处想、劲往一处使，小道理服从大道理、局部服从全局；要围绕中心管大局，直面公司当期生产经营热点、难点、重点，积极创造条件，扭转生产被动局面，不断创新思维，做实联创联建工作；要凝聚人心保落实，大力实施凝心聚力工程。。
据了解，光有“改体制合金化”没有后续的“转机制热处理化”，体制改了也没用；反之，没有“改体制合金化”就做“转机制热处理化”，也没有太大作用。党的十八大以来，面对国家日益严格的环保标准，面对国家供给侧改革，钢铁行业产能过剩严峻形势，公司将“环境经营、绿色发展”引入集团公司发展战略规划，从制造流程整体考虑，统筹策划，系统优化，推行以源头控制、过程控制为主的绿色制造技术路线，积极探索建立钢铁节能、减排、降碳、综合效益最优的制造过程，在生产创造利润的同时，逐步实现制造全过程的生产洁净化、废物资源化、能源低碳化。
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